وتتطلب المسؤولية عن القرارات المتخذةتوافر المعرفة. الاعتماد فقط على الحدس والروسية "ربما" في ظروف السوق النامية بسرعة وتنامي المنافسة أمر مستحيل، وبالتالي، يتم تحسين المعرفة العملية في مجال الإدارة باستمرار. يجب على المدير اتخاذ القرارات كل يوم، والمشاكل الحالية تتطلب ذلك، وأحيانا قوى الحياة لإعادة بناء أو تغيير جذري في اتجاه المؤسسة، على سبيل المثال، لإنقاذه من الخراب.
في هذه الحالة، هناك تنشأ مشكلة الاختيار، عندماهناك عدد من الخيارات والبدائل، ومصير لا شخص واحد ولكن الجماعية كلها تعتمد على العمل المطلوب. وبتطبيق أساليب تطوير القرارات الإدارية، يجب على المدير أن يختار خيارا فريدا يعتمد عليه الكثير.
طرق اتخاذ القرار
أساس طرق الخروج من حالات الأزمات أوالبحث عن أفكار جديدة يمكن وضعها المشاكل الملحة المناقشة الجماعية، في مثل هذه الحالات، وطرق حلول إدارة التنمية تتضمن تشكيل مجموعة من الخبراء القادرين على التعامل مع المشاكل بشكل خلاق وإيجاد وسائل مبتكرة للخروج من الوضع.
جو من أفضلمواتية، مما يسمح لتقديم أي حلول. في هذه الحالة، فإن الجوانب النفسية لاتخاذ القرارات الإدارية تجد أفضل تطبيق، حيث أن هناك جو من المشاركة في خلق، علاقة ثقة مع الإدارة والموقف النفسي تهدف إلى القضاء على الصعوبات التي نشأت.
طرق تحليل قرارات الإدارة، باستثناءويشمل العمل الجماعي ما يسمى طريقة دلفي، وهو نظام متعدد المستويات من الاستجواب، عندما تلخص جميع البيانات، ثم تقييمها وتلخيصها من قبل المتخصصين بعد تحقيق الاستقرار في النتائج. طريقة أخرى من التحليل، التي وضعتها اليابانية، ويسمى نظام صنع القرار الدائري، "كينغيسيو".
وهذه مناقشة لمشروع جديد يعلق عليه المشاركون تعليقاتهم ومقترحاتهم الخطية. ثم في الاجتماع يتم اعتماد النسخة النهائية ويتم الانتهاء من المشروع.
طرق تطوير القرارات الإدارية في كثير من الأحيانهي مجربة عندما لا يستخدم الزعيم الأساليب التقليدية ، لكنه يعتمد على تجربته الخاصة والمنطق والحدس. مهما كان القائد هو عقل، وقال انه لا يمكن أن تتصرف دون الحصول على المعلومات الأساسية.
المعلومات في الإدارة الحديثة تلعب دورا رئيسيا
المعلومات في أي عمل، وفي مجال الأعمال التجارية بشكل خاص، ضروري كما الهواء، عن علم هناك رأي: "إذا كنت تملك المعلومات، كنت تملك كل شيء." تخضع المعلومات للمتطلبات التالية:
الاعتماد على كامل ودقيق وموثوق بها ويمكن للمدير تطبيق هذه الأساليب لتطوير القرارات الإدارية التي من شأنها أن تسمح له لاتخاذ الاتجاه الصحيح الوحيد في تطوير الأعمال التجارية.
الاتجاهات الحديثة والأساليب
الآن طرق جديدة آخذة في الظهورالإدارة، والتي كتب العديد من الباحثين الأجانب والممارسات الإدارية. سوف الكتب التي كتبها ديفيد ماكليلاند، جيم كولينز أو أفكار غاي كاواساكي تعطي فكرة عن الاتجاهات الجديدة في الإدارة الحديثة، وسوف تسمح لتطبيقه في الممارسة العملية.
