في كل مؤسسة من أي مستوىأن تكون حاضراً هي وحدة إدارية تقوم بتنسيق أنشطة المؤسسة ككل. بدون هؤلاء المتخصصين ، فإن العمل السليم لأي منظمة أصغر أمر مستحيل.
ما هو الإدارة
الإدارة هي السيطرة على النشاطالمؤسسة ووحداتها الفردية ووحدات العاملين بها. تتم هذه العملية من المديرين والمتخصصين والفنانين الموظفين الإدارية، التي تتألف عادة في المؤسسة في المستوى الأعلى.
الإدارة هي عملية الإدارةرجل كوحدة من أفراد المؤسسة ، أي أنه لا يعتبر كشخص. يتحكم الموضوع في كائن الإدارة للتنفيذ السليم للقواعد المنصوص عليها في الجدول الداخلي للمؤسسة.
مهام الإدارة
إدارة كعملية تنظيمية ومنهجية تهدف إلى ضمان المدير ومساعديه تعيين بعض الأنشطة معايير أفراد المؤسسة، مثل:
- الأحكام التي تحدد حقوق الموظفين ؛
- القيود في أنشطتها ؛
- واجبات الموظفين
- الإجراءات التي يقوم بها لهم وفيما يتعلق بها.
المهام الرئيسية للإدارة هي عناصر من نظام معقد لتنظيم أنشطة الموظفين.
يقوم الموضوع الإداري بالمهام التالية:
- إدارة المنظمة ككل ؛
- تنظيم حقوق وسلطات الموظفين العاديين وموظفي الإدارة ؛
- السيطرة على تنفيذ جميع المهام المخصصة للأفراد ؛
- التخلص من الموارد البشرية والمالية.
- تنظيم عمل الأخصائيين ؛
- تنظيم العمل المكتبي وتداول الوثائق ؛
- دعم المعلومات لعمليات الإدارة.
موارد الادارة
الإدارة هي مجموعة من الإجراءات المتسلسلة التي ينفذها المسؤول بمساعدة موارد معينة:
- قواعد لتشكيل الموضوعات والأجسام الإدارية كعناصر منفصلة لنظام تنظيمي واحد ؛
- ترتيب بناء العمليات الإدارية في شكل دورات وتسلسلات ؛
- لوائح الوظائف المخصصة لوظيفة معينة ؛
- أشكال من العلاقات المتبادلة داخل هيكل المنظمة ؛
- إجراءات لتنفيذ الإدارة ، بناءها ، تبريرها وتطويرها.
وظائف الإدارة
لدى المسؤول الوظائف التالية:
- ضمان الاستقرار واليقين في عمل ومحتوى وتكوين وبناء جميع وحدات المنظمة ؛
- لإنشاء وتعزيز منظمة صارمة ذات طابع هادف ؛
- توفير نهج عالمي للإدارة والوجود في ظروف السوق الحقيقية ؛
- توحيد أشكال التفاعل مع شركاء الأعمال الخارجيين ؛
- توفير التغييرات اللازمة داخل المنظمة.
غالباً ما تتجلى الإدارة في عملية إدارة المؤسسة من خلال هذه الإجراءات:
- تطوير نموذج لتفاعل الوحدة ؛
- تحديد أهداف المنظمة وضمان تنفيذها ؛
- توزيع الوظائف بين الموظفين ؛
- التخطيط لعملية الإدارة ، فضلا عن تنفيذها على مراحل.
ما هو الفرق بين المسؤول والمدير
مثل مفاهيم الإدارة والإدارة ، قريبة جدا من بعضها البعض ، وكثيرا ما يخلط الأشخاص غير الأكفاء مع بعضهم البعض. لكن هذا خطأ جوهري ، على الرغم من أنهما يتضمنان تنفيذ إدارة المؤسسة ، الإدارة ، الموظفين.
الإدارة هي أعمال ذات الصلةموظف ، تهدف إلى رصد التنفيذ المفصل للمهام ، أوامر ، الإمدادات ، الجداول الزمنية ، الخطط ، المعايير ، وهذا هو ، حساب كل التفاصيل التي تضمن نجاح المشروع.
الإدارة هي أولا وقبل كل شيء الدافع لأفراد المؤسسة لضمان أفضل نتيجة لعملها.
المدير لديه الكثير من الحقوق ، على عكسمسؤول ، مسؤوليته أعلى ، وبالتالي فإن الاختصاصات أوسع بكثير. وتشمل صلاحياته اتخاذ القرارات التي يمكن أن تؤثر على سمعة الشركة وحالتها.
يقوم المسؤول بتنفيذ معظمهاالوظائف: يشرف على إنجاز المهام من قبل الموظفين ، وينظم نشاط العمل ، ويتواصل مع العملاء. بشكل عام ، يتم تنفيذ أوامر الإدارة للموظفين الأقل مرتبة.
لتقديم أقصى درجة من الوضوح ، من الضروري تحديد الميزات المميزة الرئيسية للمدير والمسؤول:
- التعليم. يجب أن يكون المدير حاصلاً على دبلوم جامعي ، ولديه ما يكفي من التعليم الثانوي أو المهني.
- السلطات. يقتصر المسؤول على تعليمات واضحة واللوائح ، ويتم إعطاء المدير مجموعة واسعة من الواجبات والحقوق.
- الصفات الشخصية. من المسؤول يتطلب الاهتمام والاجتهاد والانضباط ، ويجب أن يكون المدير حاسما ، مبدعا واستباقا.
وبالتالي ، يمكن الاستنتاج أن الإدارة هي تنفيذ تعليمات واضحة من الإدارة لمراقبة إجراءات الأفراد العاديين والوحدات الفردية.
تاريخ التنمية الإدارية: معالم ومعالم
ما هي أكاديمية الاقتصاد الوطني في ظل حكومة الاتحاد الروسي
أشكال الرقابة الضريبية: التصنيف و
المهام الرئيسية للإدارة و
إدارة المشاريع الاستثمارية -
أهداف إدارة المؤسسة على الحديثة
